NOS REFERENCES FRANCOPHONES ET INTERNATIONALES

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Lors de sa création en 2003, notre société "historique" dont nous faisons le rebranding en 2018 a eu une série de missions pour l’accompagnement de PME-PMI en Volga, Ural et Sibérie en s’appuyant sur des Chambres de Commerce partenaires :

  • CRCI Bourgogne pour la partie mécanique et second œuvre
  • CCI St Malo (en délégation régionale Bretagne) pour l’agroalimentaire
  • CCI Le Havre pour la sous traitance gaz-pétrole
  • CCI Seine & Marne pour l’industrie de défense.

Les missions concernaient exclusivement des primo-exportateurs lointains pour lesquels nous faisions diagnostics, prospection et accompagnement

En 2005 nos orientations et notre know-how nous ont amené à traiter des dossiers plus stratégiques et des actions plus en profondeur pour des groupes plus importants :

  • VEOLIA
  • AUCHAN
  • SOCIETE GENERALE
  • PANAVI 
  • AIR LIQUIDE
  • UNTEC
  • RENAULT TRUCKS, 
  • TOTAL via une filiale spécialisée
  • PIRELLI

ainsi que pour des collectivités et des groupes Russes et Biélorusses :

  • Région de Sverdlovsk
  • Région de Tiumen
  • Ville d'Ekaterinburg
  • District Fédéral de l'Ural
  • ROSEVROSTROI
  • URAL AIRLINES
  • GAZ 
  • MAZ

En 2008 à la demande du gouvernement Russe, nous avons intégré la démarche de modernisation "ARMY2020", devenant membres de la commission militaro-industrielle Russo-française. Nous avons par ailleurs développé nos activités au Kazakhstan et en Biélorussie avec les groupes locaux :

  • MZKT
  • VOLAT
  • KPE

Ceci nous amenés à implanter commercialement et parfois industriellement des groupes non seulement Français mais aussi Coréens, Suisses et Indiens  

  • RENAULT TRUCKS DEFENSE
  • NEXTER MECHANICS
  • NEXTER OPTSYS 
  • MUSTHANE 
  • COGES
  • SOOSUNG
  • TONBO VISION
  • RUAG

Lors des sanctions en 2014 certaines de ces entreprises Européennes nous ont confié la mission de gérer la crise le plus correctement possible et de « refermer la porte » pour elles en gentlemen, ne serait-ce que pour ménager l’avenir.

Nous avons continué notre développement en Inde et en Chine dans des secteurs confidentialisés, puis lors de la confirmation de la durabilité des sanctions nous avons rejoint le plan gouvernemental Russe « Import-Substitution & Export Development » en appui stratégiques des groupes Russes  :

  • VPK 
  • URAL AZ 
  • UVZ 
  • RUSAL
  • KAMAZ Suppliers

Par ailleurs nous avons acquit une structure et des technologies pour devenir producteurs et équipementiers pour l'industrie de défense via une société-sœur en Ural, dédiée aux bases roulantes tactiques pour blindés.

En parallèle, l’Eurasian Cluster Mechanics & Defense que nous avions fondé est devenu à 100% une de nos enseignes familiales (cf aussi l’onglet « Qui Sommes Nous ? ») et nous nous sommes totalement consacrés à son développement. Celui-çi s’est effectué certes en Russie et Eurasie, mais aussi en Asie, aux Emirats, au Moyen-Orient et depuis peu en Afrique de l’Ouest. Pour ce faire, nous nous sommes appuyés sur une de nos sociétés familiales à Hong-Kong qui est aussi administrateur de sociétés Russes et Européennes.

En 2018, la mission Russe "endogène" accomplie, nous reprenons nos activités pour les entreprises étrangères avec l’avantage d’avoir une vision plus large, plus concrète et plus opérationnelle que lors de nos débuts en tant que consultants il y a presque vingt ans. Un âge canonique en Russie...

Ceci nous donne une particularité : Nos références ne sont plus seulement celles d’enseignes qui nous ont confié des missions, mais celles de programmes commerciaux et industriels dans leur globalité.